會員 密碼 注冊 會員權益

社區商業、鄰里中心的業態規模及發展方向

時間:2019-12-10來源:商業V見地 作者:    

  引言:隨著我國國民經濟的快速增長,商業地產的開發得到快速的發展,社區商業投資成為大多數投資商的關注重點。


  時值當下,社區商業已經過一段時間的發展,隨著各大開發商和品牌商的介入,勢必加快行業的發展。


  對于社區商業的特色業態及發展趨勢,眾多先行者已總結了不少經驗,下面就從以下幾點略述一二:



  社區商業的分類


  根據操作模式以及商住比例來區分不同性質的社區商業,各商業服務能級有著一定的區別。


1575961758677062.jpg

1575961763791956.jpg



  社區商業的業態組合


  行業人士認為,百貨、超市、餐飲、服務配套、美容、服飾精品、生活家居和休閑娛樂、社區養老等九大類構成了未來社區商業的基礎業態。而社區商業根據體諒和輻射能及,也可以大致分為鄰里商業、居住區商業和社區商業中心三大類:


1575961795101047.jpg


  鄰里商業(標準型):面積一般在3000平米以下,由一組小店或集中在一起的一個大集成店組成,包括便利性零售、服務、餐飲等店鋪,服務人口一般在1.5萬人以下;


  居住區商業(中大型):面積一般在3000-20000平米,以超市為主力店,包括便利性零售、服務、餐飲等店鋪,服務人口一般在3~5萬人;


  社區商業中心(加強型):面積一般在20000-50000平米,以生活百貨或大賣場為主力店,休閑體驗、生活家居、專賣、餐飲和服務,服務人口一般在8~10萬人。



  社區商業業態組合規劃原則


  1、社區商業基本特性:超市、餐飲和服務配套是社區商業三大基本業態;

  2、租金收益的最大化,位置較好的鋪位優先考慮承租能力較高的業態;

  3、是否具有招商的可執行性,符合項目實際情況;

  4、能否在項目目前條件下開業經營,培育商業氛圍;

  5、符合商鋪建筑設計技術指標。



  社區商業業態布局特點


  根據各業態的經營特點,對于位置的要求也不盡一致。從方便居民生活及合理分配資源的角度出發,要注意以下幾點:


  1、在商業布局時,可優先考慮體現居民生活便利的業態,如超市、服務配套類和便利店等業態的位置,既方便社區及周邊居民的消費,又兼顧龍頭商家對其它小商家的帶動作用;


  2、餐飲等業態有噪音、衛生等問題,在規劃業態時應避免影響到社區居民的正常生活;


  3、對位置要求不高的業態可規劃于相對較偏的位置,如裝飾公司、美容一般是以二樓為主要承租面積,但必須預留良好的展示面。



  相關業態的規模、配置需求


1575961864868725.jpg

1575961869118130.jpg



  社區商業中常見的商家


1575961918463796.jpg



  社區商業的特征


1575961944677234.jpg


  特征一:商業功能是“便民、利民”,為居民提供日常生活需要的商品和服務。


  特征二:社區商業的零售商業比其它商業項目的配比略低,休閑娛樂類的業態和配套商業(服務類)的業態配比要高很多。


  特征三:社區商業的消費對象更偏重主婦、兒童及老年人,一般以家庭消費為主。



  社區商業的發展方向


  近年受樓市政策的刺激,商業地產受到熱捧,社區商業在國家商業布局和城鎮化大力發展的前提下倍受受關注,未來復合型的社區商業產品將成為社區商業發展的趨勢。


  社區商業的功能從加強社區服務、投資性產品演變為復合型社區商業產品,其規劃的專業性和業態的多元性將是其主要特點,能夠滿足人們在社區內體驗到娛樂、消費、養老、商務等便利,將是其在商業領域最具競爭力的核心優勢。


1575961973501277.jpg


  社區商業的成功運營源于屬地住宅開發的成熟,它的成功和區域內的入住人口、人口素質、消費能力、家庭結構,有著密不可分的聯系,對于新的住宅區需要一定時間來培育。


  體量相對較大的住宅片區,對社區商業的開發,要求開發商自身資金需有很強的實力。目前,銷售回籠資金及社區配套功能的社區商業產品已成為眾多開發企業研究的重中之重,不少開發企業著手思考社區商業的開發模式,以期實現既能幫助住宅產生溢價,又能減輕開發社區商業的所帶來的資金沉淀。


  社區商業商戶的客戶來源主要是周邊小區的居民,商戶選址時更多的會關注到區域的因素,因此在社區商業的定位和招商中,除考慮本小區的因素外,對項目所在區域的情況必須進行重點分析和研究。


  就目前看,開發企業自身品牌對社區商業的招商工作直接作用有限,而廣大商戶更多關注的也是社區的檔次、規模等因素,這就給更多開發企業做社區商業帶來了機會。


  社區商業的統一管理為商戶打造了統一的形象,所有商戶的門頭尺寸、厚度、材質等各方面的統一規范要求,提升了廣大商戶的形象和品質,受到廣大商戶的歡迎,引進專業的商業運營管理公司對社區商業進行統一管理是未來的發展方向。


  社區商業的商戶多數都為個體店,在面臨虧損時多數選擇調整定位,而不是關閉店鋪,所以說社區商業的商戶一般其自身的經營穩定性很高,他們更看重對社區老百姓的服務,希望通過自身的經營服務得到周邊居民的認可,獲得重復消費客源。


  在社區商業規劃初始階段,要充分考慮未來商戶入駐物業使用的便利性,如:門前不要設立過多的臺階、殘障通道、商鋪一般不要高過兩層、外部要充分考慮門頭的展示面、內部要設立上下水和衛生間、最好有地面停車帶、公共休息區等等。只有將商戶和未來消費者的體驗充分結合,才能讓社區商業發揮最大的價值。


1575961993417408.jpg


  未來社區商業的開發必將成為國之商業發展的重策,針對住宅片區的開發將超前規劃,納入到項目統一規劃體系,在功能定位上更加細化,打造社區服務的理念,讓未來的入住居民感受到切實的社區服務理念,主力商戶的進駐將前置化,社區商業所引入的商戶將更加專業化、品牌化、連鎖化。


  針對一些社區商業中心,主力店的招商工作將大大提前,甚至是走定制化路線的開發模式,形成區域化的配套共享,滿足消費者消費的需求,真正成為承載社區生活的重要平臺。


原標題:社區商業、鄰里中心的業態規模及發展方向 / 編輯:麗儀
◆第一商業網版權與免責聲明
1、凡本網注明“摘自:本站原創”的所有作品,版權均屬第一商業網所有,未經本網書面授權不得轉載、摘編、復制或利用其他方式使用上述作品。已經本網授權使用作品的,被授權人應在授權范圍內使用,并注明“來源:第一商業網”。
違反上述聲明者,本網將追究其相關法律責任。
2、本網其他來源作品,均轉載自其他媒體,轉載目的在于傳播更多信息,豐富網絡文化,此類稿件不代表本網觀點。
3、任何單位或個人認為本網站或本網站鏈接內容可能涉嫌侵犯其合法權益,應該及時向本網站書面反饋,并提供身份證明,權屬證明及詳細侵權情況證明,本網站在收到上述法律文件后,將會盡快移除被控侵權的內容或鏈接。
4、如因作品內容、版權和其他問題需要與本網聯系的,請在該事由發生之日起30日內進行。電話:020-38248250 傳真 020-38248296
Copyright©2020  第一商業網版權所有     www.bmtqtv.icu 
腾讯qq途游捕鱼漏洞打法 股票配资网 甘肃11选5中奖助手 快乐十分湖南走势图表 快乐双彩今天开奖号码 沈阳股票配资 7乐彩开奖 北京时时彩赛车微信群 广西快3 老版新快三街机 有五十万怎么理财 广西快三一定牛 怎么买股票入门 青海体彩11选5开奖号码 河内一分彩后二论坛 广东11选5在线杀号专家网站 炒股应该怎么入门